Gouvernance Cyber
Citalid vous aide à orchestrer une démarche de gouvernance du risque cyber au travers de la quantification financière. En impliquant les bons acteurs au bon moment, vous fluidifiez les échanges, clarifiez les responsabilités et renforcez la cohérence de votre pilotage.
Le risque cyber est peu lisible pour les décideurs
En effet, le sujet reste perçu comme très technique, ne permettant pas des arbitrages stratégiques.
Le risque cyber reste cloisonné dans les équipes techniques et certaines parties prenantes peinent à s'emparer du sujet
Les indicateurs sont trop spécifiques pour être compris par les fonctions métiers ou financières
Les matrices de risque ne permettent pas de comparer le cyber aux autres risques de l’entreprise
Les échanges entre CISO, Risk Manager et CFO manquent de référentiels communs
Prise de décision
Créez une lecture commune du risque cyber
La plateforme permet de structurer une approche transversale du risque, en impliquant les métiers, la sécurité, la finance et la direction. Chaque acteur contribue selon son rôle, et les indicateurs partagés facilitent les arbitrages.
Créez une dynamique collaborative autour du risque
Clarifiez les responsabilités dans le processus de décision
Gagnez du temps en évitant les échanges dispersés
Efficacité des processus
Engagez les métiers dans la gestion du risque
En attribuant des rôles précis à chaque utilisateur, vous fluidifiez les contributions et évitez les doublons. La plateforme centralise les données et les actions, pour une gouvernance plus fluide et plus efficace.
Définissez des droits adaptés aux missions de chacun
Comparez le cyber aux autres risques métiers
Renforcez la lisibilité des tableaux de bord
Pilotage
Pilotez la gouvernance du risque avec des données fiables et traçables
La plateforme centralise les contributions, historise les actions et clarifie les responsabilités. Vous gagnez en efficacité dans la coordination, sans dépendre d’échanges informels ou de données dispersées.
Accédez à une vue consolidée des contributions
Suivez l’évolution des scénarios et des arbitrages dans le temps
Appuyez votre gouvernance sur des données structurées et auditables
Alignement stratégique
Alignez la gouvernance cyber sur les enjeux de l’entreprise
En intégrant la CRQ dans vos processus de gouvernance, vous harmonisez les arbitrages avec les priorités stratégiques. Le risque cyber devient un volet structurant de votre pilotage global.
Structurez une gouvernance alignée sur les enjeux business
Facilitez les échanges entre cyber, finance et direction
Donnez au CISO un rôle de coordinateur stratégique
Gouvernance Cyber
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Les leviers fonctionnels pour structurer votre gouvernance cyber
Transformez les scénarios cyber en impacts financiers probables. Cette fonctionnalité permet aux décideurs de comprendre les enjeux sans jargon technique et d’intégrer le cyber dans les arbitrages stratégiques.
Accédez à des dashboards adaptés aux comités de direction et aux conseils d’administration. Les indicateurs sont clairs, comparables aux autres risques métiers et alignés sur les priorités business.
Historisez les décisions, les scénarios et les contributions des parties prenantes. Cette traçabilité renforce la transparence et répond aux exigences réglementaires (NIS2, DORA, ISO 27001).
Intégrez vos analyses CRQ dans les frameworks de gouvernance (ISO, NIS2, DORA). La plateforme génère des rapports prêts pour les audits et les comités, facilitant la conformité et la communication.
Paroles de clients
Georges Richard
RSSI, Secteur de l'immobilier